Как открыть свой детский сад. Как открыть детсад без получения лицензии и заниматься государственно-частным партнерством

Детям

Ключевые моменты организации частного детского садика с учетом последних изменений законодательства: описание отрасли, правовые аспекты, помещение, регистрация и разрешения, персонал.

Открытие первых детских садов в России приходится на дореволюционные 60-е годы XIX века. Создавались они при участии частных лиц, а также филантропических и благотворительных обществ. Садов было очень мало, они были платными и не для всех доступными. С течением времени ситуация изменилась: детских садиков стало больше, появились бесплатные государственные ДОУ, доля которых до недавнего времени была преобладающей.

Современная ситуация характеризуется постепенным переходом образования любых уровней, в т.ч. дошкольного, на коммерческую основу. Сегодня на территории России действуют около 45 тыс. детских садов, из них частных - около 1 тыс. Прослеживается тенденция к постоянному уменьшению количества государственных ДОУ, при том, что в целом по стране не хватает около 15 тыс. образовательных заведений для дошкольников (особенно в регионах). Дефицит детских садов поддерживает стабильно высокий спрос на их услуги.

Любопытна еще одна современная тенденция: часть родителей, даже при имеющейся возможности определения ребенка в муниципальное дошкольное учреждение предпочитают частные сады как гарантию качества ухода за их малышом.

Таким образом, факторы, определяющие перспективность бизнеса, это:

повышение рождаемости;
существенный дефицит дошкольных учреждений;
сокращение государственного сектора на рынке ДОУ;
малая доля частных учреждений в общем количестве детских садов;
стремление людей к улучшению качества жизни.

Описание отрасли

Частный детский сад - это зарегистрированное установленным образом образовательное дошкольное учреждение, осуществляющее деятельность согласно закону РФ "Об образовании", имеющее государственную лицензию и расположенное в помещении, соответствующем требованиям для ДОУ.

Конкурентные преимущества частных садов:

отсутствие очередей на поступление;
создание комфортных условий пребывания ребенка, обеспечение его безопасности;
малое количество детей в группе, обеспечивающее возможность индивидуального подхода;
наличие высококвалифицированных работников;
насыщенный образовательный процесс, использование авторских методик (Монтессори, Штейн и др.);
хорошая оснащенность игровыми и учебными материалами;
качественное и разнообразное питание (четырех - или пятиразовое);
гибкость рабочего графика, наличие групп выходного дня;
возможность транспортировки детей.

Главным минусом частного садика является стоимость услуг (в среднем - от 10 до 30 тыс. руб. в месяц). Потребители - работающие люди, имеющие средний и высокий доход, а также семьи с высоким достатком. Спрос на воспитательные услуги характеризуется постоянством, имеется небольшое сезонное влияние (понижается в летнее время).

Примерный перечень предоставляемых частным детским садиком услуг:

обучение общеобразовательным дисциплинам: чтению, математике, иностранным языкам, логике, информатике и т.д.;
занятия эстетического направления: живопись, музыка, ритмика, пение, хореография;
широкий выбор индивидуальных занятий: по шахматам, игре на музыкальных инструментах; уроки бальных танцев, художественной гимнастики, театрального мастерства; занятия по йоге и фитнесу; уроки рукопашного боя и т.д. ;
укрепляющие процедуры: лечебная гимнастика, бассейн, оздоровительный массаж, ингаляции, кислородные коктейли, фито- и ароматерапия.

Конкурентоспособность бизнеса зависит от места расположения, квалификации персонала, условий содержания детей, стоимости услуг, наличия дополнительных и сопутствующих услуг, от уникальности образовательных программ.

Рассмотрим подробно как открыть частный детский сад с нуля.

Шаг 1. Разрабатываем бизнес-план

Реализация бизнеса начинается с составления плана, который позволит оценить возможную прибыль, рентабельность, риски проекта. Стартовые расходы распределятся следующим образом:

оплата за необходимые заключения от пожарной службы и СЭС;
проведение процедуры регистрации юр. лица;
ежемесячные платежи за аренду помещения или затраты на его покупку;
ремонт;
установка противопожарной сигнализации, проведение необходимых коммуникаций;
покупка мебели, оргтехники, канцтоваров, учебных материалов, игрушек.

Ежемесячные расходы состоят из зарплаты персонала, налоговых отчислений, оплаты за телефон и коммунальные услуги, арендной платы и расходов на питание. Следует учитывать, что доходы садика начнут поступать по мере набора групп, а все обязательные платежи (коммунальные, арендные, налоговые) придется платить с момента регистрации.

Структуру доходов сада составляют:

ежемесячная оплата за посещение;
вступительный взнос.

Шаг 2. Изучаем нормативные документы, создаем Устав

Перед тем как открыть свой детский сад, ознакомимся с основными документами, регулирующим деятельность ДОУ. Это:

"Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении" (для частных детских садов носит рекомендательный характер);
Пост-е Прав-ва РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг" ;
“Тех. регламент о требованиях пожарной безопасности” N 123-ФЗ ;
Закон “О защите прав юридических лиц и ИП при осуществлении государственного и муниципального контроля” N 294-ФЗ .

Частный детский сад, как правило, - лицо юридическое. Поэтому ему необходим Устав. В Уставе ДОУ должны быть отражены:

тип образовательного учреждения;
указаны учредители ДОУ;
перечислены виды реализуемых обучающих программ;
описана структура органов управления.

Шаг 3. Подбираем помещение для частного детского сада.

Проанализируем возможные варианты размещения детского сада:

Вариант размещения	Стартовые затраты	Рентабельность	Соответствие требованиям контрольных органов	Особенности
Строительство здания		Потенциально высокая	Соответствует	Существует риск не окупаемости затрат в случае низкой фактической рентабельности бизнеса
Приобретение здания	Высокие (покупка, ремонт, реконструкция)		Зависит от условий помещения
Аренда здания	Высокие (ремонт, реконструкция)		Зависит от условий помещения	Возрастают текущие затраты из-за арендной платы
Приобретение квартиры	Невысокие	Потенциально низкая	Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд
Аренда квартиры	Невысокие	Потенциально низкая	Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд при аренде более года, увеличение текущих расходов

Помещение сада обязано соответствовать требованиям СанПиН и пожарной службы, в противном случае получить соответствующие заключения (а затем и образовательную лицензию) будет невозможно.

Согласно санитарным требованиям садик должен находиться в жилой зоне, вдали от автостоянок, гаражей, метрополитена, авто и ж/д магистралей, промышленных предприятий. Это может быть отдельно стоящее здание (допустимое количество детей - 350 человек), а также пристройка к жилому дому (до 150 человек) или встроенное помещение в жилом здании (до 80 человек). Многие частные сады нередко размещаются на первых этажах жилых домов. Расположение на цокольных этажах и в подвалах запрещено.

В здании детского сада не может быть более 2-х этажей. Третий этаж допускается только для расположения в нем служебных помещений (прачечных, медицинских кабинетов и т.д.), все основные зоны ДОУ можно располагать только на первом и втором этажах. В помещении необходимо наличие систем центрального отопления, канализации, вентиляции, холодного и горячего водоснабжения. Допустимая высота потолков - не менее 3-х метров. Отделочные материалы, применяемые для ремонта, должны быть безопасными и иметь сертификаты соответствия. Помещение сада должно быть обеспечено пожарной сигнализацией и иметь эвакуационные выходы.

Площадь помещения садика подбирается из расчета 6 кв.м на ребенка. Что касается зонирования, для каждой группы понадобятся: раздевальная комната, групповое помещение (для игр и занятий), спальня, санузел. Площадь групповой комнаты не должна быть меньше 50 кв. м. Кроме того, в садике нужно предусмотреть медицинский кабинет, столовую, хозяйственное помещение.

Для групп сокращенного дня допускается совмещение групповой комнаты и спальни, а также отсутствие медицинского кабинета (в этом случае заключается договор с ближайшими лечебно-профилактическими отделениями). Для прогулок в таких садиках можно использовать находящиеся рядом дворовые площадки, парки, скверы.

Идеальная территория - районы новостроек-многоэтажек, именно там существует недостаток в детских ДОУ. Востребованы они будут и в районах элитного индивидуального жилья.

Совет от “Фабрики манимейкеров”: на стадии поиска подходящего помещения не лишним будет обратиться в местное отделение Роспотребнадзора на предмет его предварительной оценки. В противном случае подобранное помещение на этапе согласования с СЭС может оказаться непригодным для размещения ДОУ, в то время как деньги на ремонт и аренду будут уже потрачены.

Шаг 4. Регистрируем бизнес, определяемся с системой налогообложения.

Частные детские сады регистрируют в качестве негосударственных образовательных учреждений (НОУ). Заметим, что вступивший 01.09.2013г. в действие Закон “Об образовании” № 273-ФЗ (в отличие от ранее действовавшего № 3266-1) разрешает вести образовательную деятельность и получать соответствующую лицензию также коммерческим организациям и индивидуальным предпринимателям.

В ОКВЭД услугам частного детского сада соответствует код 80.10.1 “Дошкольное образование”, 80.10.3 «Дополнительное образование детей».

Оптимальная система налогообложения - УСН . В первый год работы, как правило, выгоднее применять УСН - “доходы минус расходы” , далее - в зависимости от масштабов развития бизнеса.

Совет: обратите внимание на статью 284.1 НК РФ , предоставляющую право предприятиям, ведущим образовательную и (или) медицинскую деятельность, использовать нулевую ставку для исчисления налога на прибыль: частный сад ведет и образовательную, и медицинскую деятельность (в случае наличия медкабинета).

Шаг 5. Получаем разрешения и лицензию на открытие частного детского сада

Образовательные учреждения не смогут приступить к деятельности без образовательной лицензии. Работать без лицензии могут ИП, но при определенных ограничениях. Новый закон “Об образовании” разрешает индивидуальным предпринимателям осуществлять образовательную деятельность как самостоятельно (и тогда лицензия не требуется), так и привлекать педагогов со стороны. Однако в этом случае деятельность ИП перестает быть индивидуальной, а наличие лицензии становится обязательным. В то же время ИП может принимать без ограничений персонал, не осуществляющий образовательные функции.

Кроме того, ИП разрешено приглашать со стороны преподавателей, имеющих такой же статус, и заключать с ними договоры на оказание услуг по проведению занятий. Законодательством предусмотрен еще и такой не лицензируемый вид деятельности, как присмотр и уход, который относится к социальным услугам (в этом случае указывается код ОКВЭД 85.32 — “Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания”).

Шаг 6. Занимаемся оснащением, закупаем оборудование.

Для детского садика понадобится следующее основное оборудование и оснащение (для удобства рассмотрим по зонам):

для зоны досуга и развивающих игр: детские столы, стулья, игрушки, методические пособия, канцелярия, музыкальные инструменты;
для спальни: кроватки, комплекты постельного белья (2 шт. на ребенка);
для раздевальной комнаты: диванчики, индивидуальные шкафы для хранения одежды;
для приема пищи: мебель, столовые приборы, посуда, салфетки;
для санитарных и гигиенических процедур - сантехника, горшки, полотенца, моющие средства;
для хозяйственного блока - хоз. инвентарь, стиральная машина;
для столовой - мебель, посуда, бытовая техника;
для медицинского кабинета: специальная мебель и оборудование, приборы, медикаменты, спецодежда, холодильник;
для административного кабинета - мебель, оргтехника, телефон, компьютер, канцелярия.

Потребуются также текстильные товары - шторы, мягкие напольные покрытия, а при наличии спортивного зала - спортивное оборудование.

Шаг 7. Подбираем персонал.

Из персонала понадобятся: директор, бухгалтер (на начальных этапах можно пользоваться он-лайн сервисом “Мое дело”), воспитатели - педагоги, нянечки, повара, медицинский персонал, логопед, психолог, охранник, дворник. Количество персонала в каждом случае индивидуально и зависит от масштабов, специализации (например, наличие уклона) и особенностей вашего сада.

«Когда в нашем районе открылся домашний детский сад, не только я, но многие другие мамы вздохнули c облегчением, - рассказывает Светлана, мама трехлетней Алины. – Я была вынуждены выйти на работу, когда дочке исполнилось два года, «приглядеть» за ней за небольшую плату вызвалась соседка-пенсионерка. Конечно, претензий к ней у меня не было – ребенок под присмотром, накормлен, но сердце мое сжималось от того, что почти весь день Алина проводила за просмотром мультфильмов, мало общалась со сверстниками, не посещала развивающих занятий. Теперь же она только и щебечет о том, какие растения они c воспитателем выращивают на подоконнике, в каких играх Алина оказывается проворнее других детей, или какое тематическое занятие ей запомнилось больше остальных».

Зачем нам домашний детский сад?

Почти все родители подают заявления о постановке ребенка на очередь в ДОУ сразу же после получения его свидетельства о рождении. Некоторые мамы, особенно обеспокоенные тем, что их чаду не достанется места в конкретном учреждении, договариваются c заведующей задолго до рождения самого малыша, цена вопроса порой доходит до полугодовой оплаты частного садика. Но, несмотря на эти меры, очереди в муниципальные детские сады сегодня такие же длинные, как в советские времена за квартирой или машиной.

Что же делать, если место в ДОУ должно появиться лишь к четырехлетию ребенка, а оплачивается декретный отпуск мамы только до полутора лет ее чада? В такой ситуации на помощь приходят центры по уходу за детьми или домашние детские сады. Иногда домашние детские сады основываются родителями-энтузиастами для коллегиального решения проблемы организации досуга любимого чада. Часто воспитателями для детей выступают по очереди, объединившиеся мамы. Яркий пример этому – история Ирины Вяземской, которая не так давно открыла детский сад (правильнее следует назвать его детским досуговым центром) у себя на дому.

Идея создания домашнего досугового центра пришла к Ирине не как своего рода бизнес-идея, скорее, как спасение. Ирина – педагог по образованию, мама-одиночка, воспитывающая 2-х летнего сына. «Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребенка в государственный детский сад, - рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того, чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось мое педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей».

Одну из комнат в своей квартире Ирина переоборудовала в игровую, приобрела развивающие детские пособия, подготовила игровые занятия для детей. Первыми посетителями такого игрового центра стали дети тех же подруг, но присматривала за ними Ирина уже не бесплатно. Сейчас в группе занимаются 5 ребят в первой половине дня и 3 во второй.

В последнее время такой тип домашнего детского сада, созданного любителями, вымещается коммерческими. Такой детский сад отличается уровнем подготовки воспитателей и наличием уникального предложения. Это может быть обучение малышей согласно популярной развивающей методике (многие творческие центры работают по методике Марии Монтессори , системе Глена Домана , обучают чтению по кубикам Зайцева или методике Сесиль Лупан), наличие специального меню для детей, питающихся по особой диете.

Чаще всего, домашний детский сад – это двух- или трехкомнатная квартира, которая отвечает всем требованиям маленьких посетителей. Здесь присутствуют: игровая комната, спальня, кухня, где ребята кушают за большим общим столом, как дома. В домашних детских садах бывают и специально оборудованные спортивные уголки со шведской стенкой, турником, большими гимнастическими мячами. Если детский сад расположен в частном доме, то, как правило, он имеет свою площадку для прогулок.

Состав группы обычно составляет от трех до десяти человек. К каждому из них воспитатели обещают найти индивидуальный подход, что поможет максимально развить врожденные таланты малыша.

Вы решили открыть домашний детский сад, взвесьте все плюсы и минусы!

Такая форма занятости детей, как домашний детский сад в нашей стране пока в новинку, она не так широко распространена, как, к примеру, в США, однако уже имеет своих сторонников. Как известно, спрос рождает предложение, а это дает уверенность в том, что домашние садики благотворно приживутся на нашей почве.

Открытие собственно домашнего детского сада – отличная идея не только для родителей, которые мечтают о постоянном заработке, «не выходя из дома», но и для частных предпринимателей, планирующих попробовать себя в новой сфере бизнеса.

Какие плюсы вы получите, открыв домашний детский сад:

Ваш собственный ребенок находится под присмотром, у вас есть возможность подобрать для него воспитателей и хорошую компанию детей, Вы будете уверенны, что он получает качественное питание.
Это востребованная и доходная деятельность c относительно невысокими затратами и малыми рисками.
У вас появится возможность проявить себя в роли частного предпринимателя, директора, менеджера, воспитателя, научиться тайм-менеджменту, а значит - вырасти профессионально.
Формально, для того, чтобы открыть домашний детский сад, а точнее центр по уходу за детьми, понадобится только разрешение на трудовую деятельность и заключение договоров c родителями.

Домашние детский сад - отличная альтернатива государственным и частным садикам, но и в этом деле есть свои нюансы, которые следует продумать заранее. К примеру:

отсутствие своей игровой площадки. Чаще всего дети либо находятся в помещении, либо выводятся на прогулку в ближайший парк или сквер;
при условии аренды помещения (если у вас в собственности нет квартиры, которую можно переоборудовать), уже на следующий день у вашего порога может появиться толпа недовольных соседей, жалующихся на шум. Однако, если вы - человек коммуникабельный, то решите эту проблему в два счета;
вы не можете внезапно заболеть или надолго уехать в отпуск. Вопрос c вашей заменой следует решить заранее.

Организация воспитания и досуга детей - дело непростое, требующее вложения немалых сил и фантазии. А потому будет особенно приятно, когда ваше начинание воплотится в полной мере и принесет пользу не только вам, но и вашим маленьким посетителям. Удачи!

О том как подгоотвиться к открытию вы можете узнать из следующей статьи . Алиса Иванникова

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

Основные тезисы интервью

Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
Второе - упрощенное налогообложение.
Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.

Данный бизнес заключается в предоставлении услуг по развитию, образованию и воспитанию детей ясельного и дошкольного возраста.

Данный вид услуг очен востребован по причине напряженной ситуации с государственными садами в нашей стране. При нынешнем росте рождаемости нехватка детских садов ощущается крайне остро. Кроме того, условия непрерывного роста цен и стремление к высокому уровню жизни толкают родителей усиленно заниматься своей карьерой и отдавать на воспитания специализированным организациям.

Таким образом, в бизнесе появилась новая ниша - детские сады на дому. Эта ниша еще не занята полностью, хотя активно осваивается (смежный материал: как открыть детский центр развития).

Если вас интересует другой, более серьезный формат, то рекомендуем ознакомиться с подробным материалом о том как открыть частный детский сад , из которого вы узнаете все ньюансы по шагам.

Оформление домашнего детского сада

Пожалуй, регистрация детского сада на дому - один из самых хлопотных моментов в организации такого бизнеса. По закону Об Образовании в его последней редакции от 2011 г, любая образовательная и учебная деятельность должна осуществляться только юридическими лицами, а также физическими лицами при условии их регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей. При этом не вправе вести образовательную и учебную деятельность такие коммерческие организации, как ООО, ОАО и ЗАО.

ООО, ОАО и ЗАО могут вести деятельность, «похожую» на образовательную, но таковой не являющуюся - например, открыть «Центр раннего развития». Однако зарегистрировать Центр дошкольного образования они не вправе.

Специфика желаемой деятельности должна быть отражена в Учредительных документах и видах деятельности по ОКВЭД. Виды деятельности по ОКВЭД - «Социальные услуги населению» и «Присмотр и уход». С 2006 г. зарегистрировать некоммерческую организацию можно в Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции РФ. Предоставленные на государственную регистрацию документы рассматриваются в течение 1 месяца.

Кроме того, необходимо будет поставить образовательное учреждение на налоговый учет, ему будет присвоен ИНН. Кроме того, необходима регистрация учреждения во внебюджетных фондах - Фонде обязательного медицинского страхования, Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, а также в органе государственной статистики.

Расходы на государственную регистрацию занимают приблизительно 1 тысячу рублей, при обращении в фирмы, которые оказывают помощь в регистрации, сумма расходов увеличивается до 2,5-4 тысяч рублей.

При регистрации ИП детские сады на дому облагаются налогообложением по упрощенной схеме - 6% от доходов.

Лицензия на открытие частного детского сада

Согласно ст. 48 действующего «Закона об образовании», индивидуальная педагогическая деятельность не лицензируется. Это значит, что индивидуальные предприниматели могут вести педагогическую деятельность, а также осуществлять образовательные программы без получения лицензии. Но остальные правовые формы требуют ее получения.

«Положение о лицензировании образовательной деятельности» не требует получения лицензии учреждениями, оказывающими услуги по развивающей и воспитательной деятельности (занятия в секциях, кружках и студиях) и организации досуга - т.е., когда организация не предлагает конкретно «дошкольное образование». Такой деятельностью могут заниматься также ООО, ОАО, ЗАО и т.д. Однако в случае открытия учреждения, предлагающего именно дошкольное образование, получение лицензии необходимо.

Получить лицензию на открытие детского сада на дому можно в Государственных органах управления образованием субъектов Российской Федерации и в органах местного самоуправления, которые в соответствии с законодательством наделены такими полномочиями.

Чтобы получить лицензию, необходимо подготовить следующие документы :

Устав организации;
Договор на аренду помещения или свидетельство о праве собственности на имеющееся помещение;
Документ о постановке на налоговый учет;
Заключения Роспотребнадзора, СЭС и пожарной инспекции, свидетельствующие, что помещение соответствует всем необходимым требованиями для ведения образовательной и учебной деятельности;
Список имеющейся материально-технической базы (предоставляются в СЭС для проверки соответствия Санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам СанПиН 2.4.1.2660-10 в виде таблицы, где перечислено оборудование, имеющееся в каждом из помещений)
Образовательная программа (в соответствии с СанПиН 2.4.1.1249-03 п. 2.12.6 «Программы, методики и режимы воспитания и обучения в части гигиенических требований допускаются к использованию при наличии санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии их санитарным правилам»);
Сведения о педагогическом коллективе.

Помещение и оборудование

Чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым СЭС к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях и изложенных в Санитарно-эпидемиологических правилах и нормативах СанПиН 2.4.1.2660-10 (в новой редакции от 01.10.2010 г) к детским садам, помещение должно иметь:

не менее 2 м 2 на каждого ребенка,
отдельную комнату для игр и сна детей,
медицинский кабинет,
спортивно-оздоровительный комплекс.

Кроме того, важно наличие специальной мебели и оборудования, а также пожарной сигнализации.

Требования к детской мебели в домашнем детском саду вполне конкретны - столы должны быть не более 58 см в высоту, а стулья - до 34 см. Кроме того, необходимо организовать место для хранения детской одежды (шкафчики), а также игровую зону для детей.

Освещение в помещении должно быть и естественным, и искусственным, а температура в нем - от 18 до 22°С. Поскольку развивающие и развлекательные занятия с детьми проводятся здесь же, в помещении должно быть все для этого необходимое - игрушки, краски, альбомы для рисования и т.д.

Кроме того, в соответствии с Санитарными нормами и Правилами для дошкольных учреждений, в детском садике должны быть:

Игрушки для развивающих и свободных игр детей;
Шкафчики для хранения детской одежды и вещей;
Посуда и мебель для приема пищи детьми;
Мебель, хозяйственные принадлежность горшки и т.д. для санитарно-гигиенических процедур;
Постельное белье и кровати для сна;
Аптечка в медицинском кабинете;

Пожарная инспекция также потребует наличие огнетушителя в детском саду.

Экономические расчеты и прибыльность

Нина Александровна Бондаренко - автор материала об открытии детского сада на дому:

"Родители хотят, чтобы детский сад был не только местом времяпрепровождения ребенка, но и местом, где он будет полноценно развиваться. И именно частные сады с увлекательными и инновационными методиками развития детей оказываются крайне популярны."

Итак, прежде всего нужно учесть стоимость государственной регистраци домашнего детского сада и стоимость аренды помещения. Госрегистрация, как уже было отмечено, требует от 1 до 4 тысяч рублей. Аренда квартиры достаточной площади - от 30 тысяч рублей. Если детский сад будет организован на дому у организатора бизнеса - можно вместо суммы за аренду квартиры посчитать стоимость коммунальных услуг. Кроме того, если квартире требуется соответствующий косметический ремонт, можно добавить к расходам 30-50 тысяч рублей.

Оборудование для детского сада потребует расходов до 100 тысяч рублей. Кроме того, при желании можно установить видеосвязь, чтобы родители могли наблюдать за своими детьми - это необязательные расходы, составляющие до 25 тысяч рублей.

Реклама. Для этого нужно будет разместить объявления в прессе, оставить свои визитки и листовки в детской поликлинике, разместить информацию о детском саде в интернете. На это можно потратить от 1 до 5 тысяч рублей.

В результате, основные расходы на открытие детского сада на дому займут около 165 тысяч рублей.

Нужно также учесть зарплату персоналу - как минимум про 20 тысяч рублей в месяц воспитателю и няне-повару (при этом организатор бизнеса выполняет функции второго воспитателя).

При самостоятельном приготовлении питания для детей на это потребуется около 200 рублей в день на ребенка, при условии работы детского сада 21 день в месяц и при группе в 8 человек расходы на питание составят 33 600 рублей в месяц.

В результате при группе в 8 человек и стоимости посещения ребенком детского сада на дому 20 тысяч рублей в месяц прибыль (с учетом расходов) составит около 50 тысяч ежемесячно. Затраты на открытие детского сада на дому окупятся за год работы.

Александр Капцов

Время на чтение: 9 минут

А А

Загруженность на работе вынуждает родителей думать над тем, с кем оставить ребенка. Няни не могут обеспечить должного развития ребенку, а чтобы попасть в государственное учреждение по работе с дошкольниками, необходимо выстоять длинную очередь. Иногда ожидание места может длиться несколько лет. В данной статье собрана информация об открытии частного детского садика с нуля.

Организация частного детского сада, с чего начать?

Решив открыть частный детский садик, предприниматель должен выбрать форму собственности. Осуществлять оказание услуг в сфере образования могут физические лица, зарегистрированные в качестве ИП, или юридические организации, имеющие статус некоммерческих. Лучше регистрировать ООО. Форма собственности наделит заведение статусом юридического лица, что позволит в дальнейшем получить лицензию.

Некоторые бизнесмены предпочитают открыть ИП и осуществлять деятельность без лицензии.

Они создают:

Центры развития.
Детские студии.
Центры досуга.

Эти учреждения являются завуалированными дошкольными образовательными учреждениями. По закону они не имеют право заниматься обучением детей. Если при проверке будет выявлен факт проведения незаконного обучения, предприниматель понесет соответствующее наказание.

Регистрировать бизнес следует как «учреждение». В названии должны отсутствовать слова «школа» и «детский сад». При регистрации необходимо выбрать коды ОКВЭД.

Для вида бизнеса подходят:

80.10.1 — Дошкольное образование (предшествующее начальному общему образованию);
80.10.3 — Дополнительное образование детей.

Чтобы зарегистрировать бизнес в качестве некоммерческого учреждения, потребуются документы:

Заявление.
Квитанция об оплате госпошлины.
Учредительные документы.
Бумаги, подтверждающие наличие юридического адреса.

Для начала осуществления деятельности учреждения в качестве садика требуется лицензия.

Для ее получения предприниматель должен собрать и предоставить документы:

Устав учреждения.
Документы, подтверждающие право на использование помещения.
Разрешение СЭС.
Разрешение пожарной охраны.
Программа работы учреждения, разработанная педагогами.
Информация о педагогическом составе.

Чтобы лицензия была рассмотрена, необходимо уплатить госпошлину в размере 3 000 рублей. Квитанцию следует приложить к перечню документов, которые будут переданы в государственный орган, занимающийся выдачей лицензий. Перед подачей соискатель лицензии должен лично подписать все бумаги.

Регистрация вида бизнеса проходит в регистрационной службе Министерства Юстиции. Процедура выполняется в течение 1 месяца.

Во время прохождения регистрации, предприниматель должен выбрать систему налогообложения. Для вида бизнеса лучше всего подходит патентная.

Чтобы начать осуществлять отчисления в пользу государства по данной системе, предприниматель должен:

Открыть счет организации.
Пройти процедуру регистрации.
Поставить бизнес на учет.
Осуществить выбор системы налогообложения.

Что нужно приобрести для частного детского сада?

Чтобы садик смог начать функционировать, предпринимателю потребуется оборудование.

В список входят:

Шкафчики для вещей 5 – ти секционные 4 шт. – 18 000 рублей.
Столы 10 шт. – 15 000 рублей.
Стулья 20 шт. – 20 000 рублей.
Кровати 20 шт. – 100 000 рублей.
Посуда 20 наборов + посуда для готовки – 10 000 рублей.
Постельное белье 40 наборов – 30 000 рублей.
Горшки 20 шт. – 4 000 рублей.
Развивающие игрушки – 50 000 рублей.
Канцелярские принадлежности – 5 000 рублей.
Игрушки для подвижных игр – 20 000 рублей.

В общей сложности на приобретение оборудования для частного детского садика потребуется потратить около 250 000 рублей.

Не всякое оборудование подойдет для использования в детском садике.

К предметам предъявляются требования:

Мебель должна быть определенной высоты. Столы должны быть не выше 58 см, а стулья – 34 см.
Для одежды должны быть обустроены специальные шкафчики.

Основные требования к помещению и условия содержания детей в частных детских садах

Здание должно соответствовать строгим нормам, предъявляемым СЭС.

В список входят:

На 1 воспитанника должно приходиться минимум 6 кв. м.
Температура не должна опускаться ниже + 22 градуса.
Требуется наличие не только естественного, но и искусственного освещения.
Столовая, спальня и комната для игр должны располагаться в разных помещениях.
Сад должен иметь собственный спортзал.
Должен иметься кабинет медработника.

СанПин не разрешит начать деятельность организации, если хоть одно из условий не будет соблюдено.

Для садика подойдет 1 – 2 – этажное здание с огороженной площадкой для прогулок. Площадь под садик можно взять в аренду у администрации на период с 1 года до 5 лет. Но приобрести его в частную собственность не получится. Здание уже обустроено с учетом всех предъявляемых требований.

Его аренда позволит сэкономить на внесении изменений в планировку коммерческой недвижимости. При этом ремонт все равно должен быть выполнен. Без наличия обустроенного, чистого помещения, СЭС не разрешит начать работу.

Перед началом эксплуатации помещения, требуется обязательная установка пожарной сигнализации. Без ее наличия получить разрешение на открытие заведения не удастся. Кроме того, в комнатах должны быть размещены огнетушители.

Стоимость аренды помещения под детский садик в Москве начинается от 7200 рублей за кв. м., в Санкт – Петербурге – от 5000 рублей за кв. м., в Казани – от 2500 рублей за кв. м.

На площадках для игр воспитанников, расположенных на улице, должны быть оборудованы:

Песочницы.
Лесенки.
Скамейки.

На территории обязательно должны находиться беседки и зеленые насаждения. Они должны создавать тень для укрытия от солнца в жаркий день.

Персонал, необходимый для открытия частного детского сада

Во время нахождения воспитанников в садике, учреждение несет полную ответственность за их жизнь и здоровье. По этой причине важно нанять столько сотрудников, чтобы малыши всегда находились под опекой взрослых.

Для нормального функционирования садика потребуются:

Воспитатель.
Бухгалтер.
Заведующий.
Охранник.
Уборщик помещения.
Преподаватели дополнительных занятий.
Няни.
Повар.
Врач.
Психолог.
Логопед.

На 15 детей должен приходиться минимум 1 воспитатель. В хорошем частном детском саде должны работать высококвалифицированные специалисты. Их услуги стоят недешево. Заработная плата воспитателя должна составлять не менее 60 000 рублей.

К выбору работников необходимо подходить строго. Во время собеседования необходимо внимательно изучить предложенное резюме. Если человек претендует на должность воспитателя или преподавателя дополнительных занятий, он должен предоставить методики, программы и планы, по которым будет осуществлять работу с детьми. Если будущий сотрудник соответствует всем требованиям заведения, необходимо связаться с его предыдущим работодателем и получить характеристику работника.

У всех сотрудников учреждения должна быть медицинская книжка. Специалисты, которые ведут работу с детьми, должны иметь высшее педагогическое образование. Сотрудники должны уметь находить общий язык с детьми.

Квалифицированные специалисты, осуществляющие работу по авторским методикам, позволят привлечь в учреждение дополнительных клиентов.

Коллектив детского сада должен быть сплоченным. Разногласия негативно скажутся на воспитанниках. Владелец бизнеса должен следить за сложившейся атмосферой и при необходимости принять меры.

Следить за функционированием коллектива должен заведующий садиком. Если специалист не выполняет возложенные на него обязанности, зав. дошкольным учреждением должен незамедлительно указать ему на ошибку. В ведомости заведующего находится ведение отчетности и составления планов работы учреждения.

Особенности организации питания в частном детском саду

Качество питания в учреждении должно находиться на высоком уровне. Это повысит доверие со стороны родителей и привлечет дополнительных клиентов. Чтобы накормить 1 ребенка, организации придется ежедневно тратить не менее 200 рублей. Затраты на продукты увеличиваются в зависимости от уровня заведения. В общей сложности владельцу среднестатистического частного садика придется ежемесячно тратить на еду для воспитанников около 60 000 рублей. Расходы на питание должны быть полностью включены в стоимость платы за садик.

Кормить воспитанников следует 3 – 4 раза в день.

Они должны получать:

Завтрак.
Обед.
Полдник.
Ужин.

Приготовление пищи должно производиться по всем нормам СЭС. Некоторые учреждения практикуют приобретение готовой пищи у сторонних организаций. Продукцию привозят в садик в контейнерах. Метод позволяет существенно сэкономить. При приобретении готовой еды отпадает необходимость в содержании должности повара.

Однако от этого метода следует отказаться. Он не соответствует нормам СЭС. Во время транспортировки, контейнер может открыться, а еда остыть. Лучше нанять повара, который будет заниматься приготовлением пищи непосредственно перед кормлением.

Сколько стоит организовать частный детский сад: примерный бизнес-план открытия с нуля

Для создания частного детского садика с нуля, бизнесмену придется потратить, согласно расчету около 1 500 000 рублей. Точное количество затрат определяется в зависимости от уровня планируемого заведения.

Ежемесячно родители платят от 10 до 50 тыс. рублей за услуги детского садика. Цены разнятся в зависимости от уровня престижа и количества оказываемых услуг. Чтобы бизнес окупился, необходимо набрать не менее 20 воспитанников.

Ежемесячно организация будет приносить не менее 500 тыс. прибыли. При таком уровне дохода, бизнес окупится через год. Чтобы уменьшить период, предприниматель может предложить родителям воспользоваться дополнительными услугами.

Среди них:

Круглосуточное пребывание ребенка в учреждении.
Группа выходного дня.

Однако расходы на заработную плату и питание детей придется увеличить.

Повысить величину дохода без дополнительных затрат можно с помощью введения:

Денежных выплат со стороны родителей для сохранения места за ребенком, если он длительное время отсутствует.
Обязательных платежей для принятия ребенка в садик.

Методы позволят существенно увеличить размер получаемой прибыли, но могут существенно снизить престиж заведения в глазах родителей.

Льготы и субсидии государства в помощь частным детским садам

Государство поощряет открытие частных детских садов. Организовав деятельность заведения, предприниматель в праве рассчитывать на льготы и субсидии.

Они выдаются если:

Программа, по которой ведется обучение, соответствует стандартам, предъявляемым государством.
У организации отсутствуют задолженности по налоговым выплатам.
Режим работы заведения осуществляется в соответствии с паспортом услуг дошкольного учреждения.

Величина субсидии зависит от количества воспитанников учреждения. Предприниматель может получить до 10 млн. на организацию работы детского садика. Чтобы получить денежные средства, необходимо бесплатно выделить 10% для детей льготных категорий.

Сумма может быть использована на:

Приобретение оборудования.
Ремонт помещения.
Выплату аренды.
Оплату услуг.

В субсидии может быть отказано, если организация предоставляет больше услуг, чем указано в паспорте.