Не имею малейшего представления. Важно ли знать прошлое? Что делать? Для начала – делаем выводы
Я был принят в Главную редакцию политических публикаций, совершенно не представляя, чем мне предстоит заниматься. В этой редакции среди редакторского персонала числилась, кажется, лишь одна женщина. Всем мужчинам, за исключением меня и еще одного человека, было около сорока, а некоторым заметно больше. Это в основном были люди молчаливые, серьезные, замкнутые.
Редакция делилась на четыре отдела: Америка, Европа, Азия, Африка. Может быть, кто-то и писал авторские материалы, но я занимался исключительно редактированием чужих текстов – иногда довольно неплохих, чаще посредственных, но всегда антиамериканских. Проработал я в этой редакции два года не без интереса, но со все нарастающим ощущением, что занимаюсь ассенизаторством: подчищаю труд других.
Наша редакция находилась в конце Кутузовского проспекта, она была совершенно изолирована от основного здания АПН, что должно было меня навести на определенные мысли, будь я поумнее и поопытнее. Однако я наведывался в АПН довольно часто, постепенно меня там узнали, и однажды я получил предложение от главного редактора журнала Soviet Life Юрия Сергеевича Фанталова прийти к нему заведовать отделом.
Этот журнал издавался правительством СССР в обмен на журнал «Америка», работа в нем была не только престижной для меня, но и желанной, ведь он имел прямое отношение к Соединенным Штатам. Я пришел к Норману Михайловичу с просьбой отпустить меня, и он, пожав мне руку, сказал, что я сделал правильный выбор, что «нечего здесь коптить небо», и пожелал всяческих успехов.
***
Достаточно заглянуть в Интернет, чтобы выяснить, кто такой был Н.М. Бородин. Он родился в 1911 году в Чикаго в семье российского революционера и видного деятеля Коминтерна Михаила Марковича Грузенберга, взявшего партийную фамилию Бородин. М.М. Бородин был арестован в 1949 году и умер в кагэбэшной тюрьме от пыток и побоев. В этом же году арестовали его сына, ставшего к тому времени одним из самых крупных разведчиков СССР. В 1954 году отца реабилитировали, равно как и Нормана Михайловича, и вопрос у меня вот какой: как же мог он (и не только он, а, например, и ) столь же преданно, самоотверженно служить советской власти? Как могли они простить партии убийство их отцов, людей ни в чем не виноватых и даже в некоторых случаях вполне героических? Каким образом удавалось им сохранить веру, равновесие души? Я этого не пойму никогда.
***
Через две-три недели я получил повестку в военкомат. В регистратуре девушка встретила меня словами:
– Вы служили в КГБ?
Я чуть не лишился дара речи.
?– Я?! В КГБ?!?
– А что вы, собственно, так удивляетесь? – ответила она. – Ваше военное дело было в ГэБэ, его переслали к нам, значит, вы числились у них.?
И тут я прозрел! Главная редакция политических публикаций на самом деле являлась частью аппарата КГБ, все мы, редакторы, готовили статьи для печатных органов, главным образом стран третьего мира, и они печатались там за подписью местных купленных журналистов. Наша редакция занималась множеством замечательных вещей, как то: дезинформацией, статьями-провокациями и т.д. и т.п. В основном работали в ней так называемые «погорельцы» – бывшие разведчики, которые в свое время были разоблачены, провалены, засвечены и потому возвращены домой. Попадались среди них люди очень интересные, даже выдающиеся. Спешу заверить читателя: подобного рода «журналистские» редакции имеются во многих странах, занимаются они тем же, чем и наша, – все это считается совершенно нормальным явлением. Но мне там нечего было делать, и конечно же мой ангел-хранитель сыграл свою роль, когда помог мне унести оттуда ноги и в который раз уйти из-под крыла Комитета государственной безопасности.
Журнал Soviet Life выходил только на английском языке и только для американцев. Он печатался в Финляндии, поскольку в СССР не было возможности добиться необходимого для Штатов качества полиграфии, характерного для так называемых «глянцевых журналов». Это было пропагандистское издание, цель которого – представить Советский Союз в лучшем свете. Для реализации этой цели использовались два способа. Первый: смягчать все негативные аспекты общества с тем, чтобы они выглядели не столь негативными; второй: вообще игнорировать все негативное и писать лишь о позитивном. Имелся, конечно, и третий: врать напропалую, но все же пропагандистские издания высокого пошиба предпочитают этого не делать. Если говорить об «Америке» и Soviet Life, то за тридцать с небольшим лет их существования они в основном придерживались второго способа – показывали исключительно хорошее.
Впрочем, о таких вещах я стал задумываться уже потом. Поначалу я ушел в журналистику с головой, был увлечен и получал колоссальное удовольствие от работы. Сколько себя помню, я интересовался политикой, социальными вопросами, и вот теперь имел возможность делиться своими соображениями с тысячами читателей. Правда, ими были американцы, но это меня совершенно не смущало, даже напротив.
Работая в Библиотеке иностранной литературы, я способствовал тому, чтобы советские люди лучше понимали Америку, причем это направление я вел много лет, рассказывая о джазе, об американской народной музыке. И служба в Soviet Life превращала мою деятельность в улицу с двусторонним движением.
Я писал о Советском Союзе, следовательно, я много читал о стране, о ее истории, много ездил в командировки. Это были уже не студенческие агитпоходы, а углубленное знакомство со страной, куда я приехал восемь лет назад и о которой имел фрагментарное и идеалистическое представление.
Моя первая встреча со сталинизмом, годы учебы в университете потребовали от меня довольно болезненной переоценки. Работа у Маршака открыла передо мной богатство и гуманизм русской литературы, показала ее уникальные черты. Но я не имел ни малейшего представления о подлинной сложности этой страны – сложности географической, этнической, культурной.
Маркетинговая активность конкурентов не означает, что деньги, вложенные в рекламу возвращаются, а бизнес окупается. Но удержаться и не сделать то же самое, когда «соперник», а еще хуже – лидер отрасли начал использовать новый рекламный канал или инструмент, запустил обновленный сайт, крайне тяжело. Евгений Глыздов, CEO Eting Mark, специально для сайт рассказал про конкуренцию и то, как необоснованное копирование не только не помогает, но и вредит.
Евгений Глыздов, CEO Eting Mark
Пару месяцев назад, общаясь с директором по маркетингу одного из крупнейших автомобильных брендов, популярного в Беларуси, мы обсуждали варианты, которые позволили бы увеличить количества заявок и продаж с сайта.
Основной причиной, подталкивающий к поиску этих решений, была активизация конкурентов. Владимир (назовем его так) беспокоился, что «коллеги по рынку» запустили новый сайт, изменили форму захвата, а их новая рекламная кампания настолько активна и масштабна, что мой собеседник наблюдает ее везде и явно «это все не просто так и скорее всего работает».
По его мнению, в сравнении с ними, они «проигрывают как минимум в конверсии сайта»: у конкурентов она в разы выше и вообще «дела у них идут лучше». Эта информация была субъективной и не основывалась на достоверных данных. Все это было похоже на слухи вперемешку с негативными эмоциями, которые вызывали эти нововведения.
Подводя итог встречи, ориентиром для работы был предложен американский сайт Toyota, а задача, как можно догадаться, «хотим также круто, как у них».
Уже много лет замечаю, как многие другие предприниматели, маркетологи и компании из различных отраслей копируют друг у друга буквально все. Используют фирменный стиль мировых брендов, адаптируя под себя, повторяют структуру сайта, формы захвата. Копируется при этом все подряд, не глядя: бизнес-модели, фишки, сервисы, инструменты, дизайн, рекламные кампании…
А в последнее время часто видно, как конкуренты стали копировать друг у друга даже поверхностные вещи: рекламные каналы, тексты объявлений, картинки, страницы приземления, формы подписки, онлайн чаты, профили и контент в соцсетях.
Обычно у компании есть ориентиры в виде локальных конкурентов на внутреннем рынке, мировые и известные компании в той же сфере и так называемые супер бренды, за активностью которых следит весь мир. Маркетологи, бизнесмены, собственники часто восхищаются бизнесом своего конкурента и подражают ему.
Слепой ведет слепого!
К сожалению, большинство компаний в Беларуси не собирают и не анализируют данные с целью определения эффективности рекламных каналов и тем более стратегии или делают это частично. Причиной этому является отсутствие технологических возможностей, отсутствие кадров, бизнес культуры, опыта.
Большинство маркетинговых решений строятся не на цифрах, а только на догадках, и логика тут проста: у конкурентов работает лэндинг – и нам нужен лэндинг, у конкурентов есть Call back Hunter (сервис обратных звонков) – и нам просто необходим Call back Hunter, конкуренты изменили сайт – и нам тоже надо срочно что-то сделать с сайтом. Продолжать можно бесконечно.Примеры повсюду:
оформление в twitter
соц. сеть с одинаковым оформлением, но не работающим контентом:
Почему так происходит?
Версия, почему так происходит, лежит на поверхности: клиент ставит абстрактно задачу или вообще снисходит до «хочу, как у них».
Но есть причина и посерьезнее: банально отсутствует система сбора и анализа основных kpi, неумение с ними работать. Если бы вы имели перед собой цифры для принятия решения и видели, что вероятность успеха крайне мала, а затраты не целесообразны, то вы бы и не брались это делать.
Подсматривать – еще не значит копировать
Это нормально – смотреть за активностью конкурента, подсматривать идеи, но тут, как в казино: главное вовремя остановиться. Чтобы добиться эффективности, необходимо иметь статистически достоверные данные и стоит научиться работать с методологией тестирования – это верный способ определить, что работает, а что нет. Тестирование представляет собой процесс улучшения собственных показателей по порядку на каждом этапе, а не бездумное внедрение новых фишек под копирку.
Начните собирать данные, оцифровывайте их, замеряйте и никогда не прекращайте тестирование, и вы никогда не будете останавливаться в развитии – тогда действия конкурентов будут не так и важны для вас.
Приведу некоторые популярные примеры копирования:
Не так давно очередной волной копирования был продукт, который через всплывающее окно – поп ап – предлагает посетителю сайта перезвонить ему. Многие компании считали это чудо-инструментом, все активно его внедряли и разочаровались, когда видели, что у них он не работает. Все дело в том, что в каждой сфере бизнеса он настраивается по-разному, а не просто «прикручивается», поэтому когда человек заходит на сайт уточнить информацию о продукте, а ему предлагают перезвонить – это вызывает раздражение, ведь если мне нужно было бы позвонить, я бы позвонил сам.
Еще намного раньше появилось понятие Landing page, которое по сути значит только то, что это целевая страница, куда пользователь переходит по ссылке. И что это форма работает только при сильном содержании. Но пошел миф о том, что это целая технология, панацея, и все вмиг отодвинули на второй план стратегию и сильный оффер. А зря.
Что делать? Для начала – делаем выводы:
Например, в социальные сети лучше не лезть без стратегии и брендинга, а массой «брать» аудиторию становится все сложнее (хотя и тут есть исключения, не спорю) . Возьмем модный канал – Instagram: лучше не тратить деньги и силы на Instagram, если ваша акция рассчитана на родителей с детьми – в этом случае эффективнее использовать другие каналы, типа КМС и РСЯ.
2. Вывод из первого пункта: не гонитесь за большим количеством каналов или активностей только для того, чтобы везде присутствовать. Сконцентрируйтесь на основном: опять же – сэкономите время и деньги. То, что работает и окупается, развивайте, то, что не приносит измеримой отдачи – отключайте, и бюджет перераспределяйте.
3. То, что работает для одних, часто не работает для других, на одном и том же рынке, у компаний занимающихся одним и тем же. Но любую магию можно объяснить.
4.Не спешить следовать трендам и верить слухам об успешности. Скорее всего, их создают самые болтливые, а не самые мудрые. Приложение? А как же без него. Тут вспомню самый медийный провал, связанный с Meduza.io, когда в 2014 году на волне тренда мобильных приложений СМИ запустили с мобильной версии, но ребята быстро опомнились, когда обнаружили, что пользователи все еще читают новости с полной версии сайта на работе или дома.
5. Полюбите цифры, чтобы научиться работать с показателями эффективности. Именно такая работа в сумме дает результат. Повысить CPO от канала +1,1%, снизить затраты на -3,7%, увеличить количество повторных продаж на +7,2 %. Эффективность кроется в цифрах, как дьявол в мелочах.
6. Главный вывод состоит в том, что времена, когда деньги вкладывались в интернет-рекламу и окупались в момент, прошли. Пора начинать считать, оптимизировать и использовать полученные данные в принятии решений.
Как было раньше:
Еще 5-7 лет назад в интернете все было проще: компании, которые не использовали контекстную рекламу включали ее и – клиентов становилось больше, все работает, всем нравится. Не было seo, сделали – появились клиенты.
Медиамикс становится сложным, как управление самолетом, и чтобы долететь куда нужно, необходимо контролировать все показатели (ставки, позиции, считать эффективность, вносить корректировки, отключать, включать новые инструменты и т.д.)
Как сейчас:
На тот же бюджет в сравнении еще с нескольких годами тому назад вы привлечете меньше клиентов и заказов. В некоторых случаях, если расходная часть и издержки у вас зашкаливают и вы не перестроились жить по-новому, то для поддержания существующих продаж вам нужно будет еще и увеличивать бюджеты.
Пример:
Ваш медиамикс состоит из поисковой оптимизации в системах Яндекс и Гугл, контекстной рекламы Adwords; поиск: товарные объявления, общие, категорийные (бренд + категория товара), кмс, ретаргетинг, Директа: поиск:товарные объявления, общие, категорийные (бренд + категория товара), ремаркетинга. Уже больше 10 каналов. У каждого из которых своя эффективность и специфика.
Учитываем то, что часть вышеперечисленных кампаний направлены на привлечение клиентов, т.е не учитываем еще имидживые кампании и рекламу, направленную на решение других задач.
Допустим, бюджет у вас 1000 $ в месяц.
Так вот до того момента, пока вы не построили систему сбора данных, не определили основные kpi и не начали работать с ними, у вас в каждом канале есть неэффективная часть трафика, и где 5-50 долларов вы тратите впустую, основываясь на каких-то субъективных предположениях и интуитивных выводах. Умножая эти небольшие потери на 10 каналов, в среднем вы теряете 500 в месяц. А это половина вашего бюджета. В год получается 6 000 $.
Ошибка еще может заключатся в том, что понимая необходимость анализа KPI, делается попытка решить вопрос не системно, а локально. Например, начинают работать плотнее с веб-аналитикой, но не соединяют эти данные с продажами или, наоборот, работают с продажами, но не связывают эти данные с аналитикой.
Все смотрят друг на друга и переживают, как бы не отстать ни на дюйм, не быть аутсайдером, не выглядеть, как компания, которая топчется на месте. Такие порой лишние движения в бизнесе либо забирают часть бюджета из существующих, но более важных активностей, либо просто тратится больше денег.
К сожалению, сегодня мы не имеем права бесцельно баловаться с бюджетом и экспериментировать на тему «а вдруг попадем – и у нас сработает». Причем не только мы, но и весь мир начал «считывать ситуации» в бизнесе (от слова «считать»), поэтому стало так популярно понятие «perfomance marketing» в мировой digital-практике. Соревнования туманят сознание, поэтому тратьте деньги с умом.
Миссис Мак, которая помогала мне в трудные времена, не имея ни малейшего представления о том, во что она ввязалась, и не получила за это должной благодарности.
Теперь я восполняю эту свою оплошность. Благодарю Вас!
Также приношу свою благодарность Майклу Хэмфрису из Уттомского похоронного бюро в Пиктонс, штат Онтарио, за уделенное мне время - и проведенную им экспертизу.
Миссис Симмонс? Говорит Вики Нельсон. Частный следователь из Торонто. - Она помедлила, раздумывая, как поаккуратнее сообщить о добытой ею информации. «Ох, да какого, в конце концов, черта...» - Мы обнаружили вашего мужа.
Он... жив?
Да, мэм, жив и здоров. Работает оценщиком ущерба в страховой компании под именем Тома О"Коннора.
Дон всегда занимался страховым делом.
Верно, мэм, это и помогло нам его разыскать. Отсылаю вам с курьером пакет. Там содержатся копии всего обнаруженного нами, включая несколько недавних фотографий. Вы получите пакет завтра, еще до полудня. Если у вас не возникнет сомнения в подлинности представленных свидетельств, перезвоните мне, и я немедленно передам эти сведения в полицию, после чего ваш супруг будет задержан.
Полиция однажды уже уверяла, что они его нашли, в Ванкувере, но когда пришли за ним, оказалось, что Дон успел скрыться.
На этот раз не успеет. - Вики откинулась на спинку кресла и потерла глаза под очками. За время восьмилетней службы в столичной полиции в Торонто и в течение двух лет самостоятельной работы в качестве частного детектива ей не однажды приходилось сталкиваться со случаями симуляции смерти; дело Симмонса/О"Коннора было среди них одним из самых любопытных. Человек, подделывающий свидетельство о собственной смерти, чтобы избавиться от обязательств перед женой и пятерыми детьми, по ее мнению, заслуживал того наказания, свидетельство о котором он подделал. - Мой партнер побеседует с ним сегодня вечером. И я думаю, ваш муж придет к выводу, что ему лучше остаться там, где он находится в настоящее время.
Бар оказался шумным и прокуренным, со столиками слишком миниатюрными, чтобы служить по назначению, и стульями, слишком стилизованными, чтобы быть удобными. Пиво здесь было слишком дорогим, спиртное - слишком разбавленным, а меню - ядовитой смесью по крайней мере трех псевдоэтнических видов кулинарии, с чрезмерным обилием жиров и углеводов. Персонал был молод, хорош собой и взаимозаменяем. Посетители же - слегка постарше и не столь привлекательны, хотя отчаянно пытались это обстоятельство скрыть, однако выглядели столь же безлико. На данный момент этот бар считался одним из самых модных в Торонто, и многие местные знаменитости стремились отметиться здесь вечерами по пятницам.
Генри Фицрой помедлил перед входом, внимательным взглядом окидывая собравшихся внутри. Запахи множества тел, скученных в одном месте, биение сердец, звучащее в такт музыке, орущей из полудюжины динамиков; ощущение множества жизней в столь замкнутом пространстве - все это пробудило его голод, грозивший вырваться на свободу. Скорее разборчивость, чем сила воли, удерживала вампира в узде; за четыре с половиной столетия он ни разу не видел одновременно стольких людей, упорно и тщетно стремящихся повеселиться как следует.
Это было заведение такого типа, куда при нормальных обстоятельствах его не смогли бы заманить и под угрозой смерти, но сегодня он вышел на охоту, и его добыча скрывалась именно здесь. Толпа расступилась, когда он прошел в центр зала, и вслед за ним пронесся вихрь различных предположений, высказанных шепотом.
Что он о себе думает...
Говорю тебе, это какая-то знаменитость...
Генри Фицрой, незаконнорожденный сын Генриха VIII, бывший герцог Ричмондский и Сомерсетский, лорд-президент Совета северных графств, вздохнул, отметив про себя, что некоторые явления с течением веков изменений не претерпевают. Молодой человек, сидевший на табурете, освободил место при его приближении, и он уселся у стойки бара. Небрежным жестом Фицрой отказался от услуг поспешившего к нему бармена.
Справа от него привлекательная молодая женщина недвусмысленно приподняла темную бровь. И хотя взгляд вампира бессознательно скользнул к тоненькой жилке, бившейся на ее шее, словно выточенной из слоновой кости, и затем проследил вену до того места, где она исчезала под мягкими складками пурпурного шелка, прильнувшего к плечам и груди, он, даже испытывая сожаление, предложение все же отклонил. Женщина осознала в его взгляде и восхищение, и отказ, и вновь обратила внимание на сидящего рядом спутника. Генри скрыл улыбку. Он не был единственным охотником в этом баре.
Слева от него и слегка позади широкая спина в пиджаке оттенка мокрого асфальта почти полностью заслонила вид на часть зала. Волосы над воротником были искусно зачесаны, чтобы скрыть начавшие проявляться проплешины, в то время как покрой самого костюма предназначен был замаскировать все другие признаки приближающегося сорокалетия. Генри, протянув руку, легко прикоснулся к обтянутому шерстяной тканью плечу.
Обладатель костюма обернулся и, не увидев ни одного знакомого лица, злобно огляделся вокруг. Немедленно утонув в глубине светло-карих, однако казавшихся сейчас очень темными глаз.
Нам необходимо поговорить, мистер О"Коннор.
Такой тон заставил бы отвести взгляд и более сильного человека.
Мне кажется, вам было бы лучше пройти со мной. - На лбу приземистого мужчины выступили обильные капли пота - Это место представляется мне слишком... людным для того, что я собираюсь... - На мгновение между раздвинувшихся губ показались слегка удлиненные клыки. - ...С вами обсудить.
Генри стоял у окна, одной рукой прикасаясь к прохладному стеклу. Хотя могло показаться, что он глядит вниз, на огни города, на самом деле вампир наблюдал за отражением женщины, сидевшей на диване позади него.
Генри, прекрати наконец доставать меня. Ты вполне убежден, что сможешь удержать мистера О"Коннора, он же Симмонс, до прибытия полиции?
Ему нравилось наблюдать за подругой; нравилось следить за эмоциями, отражавшимися у нее на лице, нравилось наблюдать за ней в движении, нравилось наблюдать за ней, когда она была неподвижна, - он любил ее. Но поскольку эта тема не обсуждалась, Фицрой ответил одним словом:
Прекрасно. Надеюсь, ты нагнал на него страху.
Вики. - Он повернулся, скрестив руки на груди, и сдвинул брови, выражая лишь частично притворное неодобрение. - Если ты считаешь, что мне приятно выступать в роли твоего карманного чудовища, которое можно извлекать из шкафа всякий раз, когда ты думаешь, что кого-то следует припугнуть до...
Вики раздраженно фыркнула.
Воображаешь, что великолепен, не так ли?
Смерти, - продолжил вампир, игнорируя ее слова.
Разве я обращалась с тобой как с «карманным чудовищем»? - Она подняла руку, чтобы удержать его от ответа - Будь честен. Ты владеешь определенными возможностями, как и мне доступны некоторые приемы, и, когда я решаю, что это необходимо, я ими пользуюсь. И, кроме того, - Вики подтолкнула очки к должному месту - на переносицу, - ты говорил, что хотел бы принять более действенное участие в расследовании нескольких дел, поскольку сдал свой роман «В зените пылающей страсти» и до конца месяца, пока ты не приступишь к созданию очередного романтического шедевра, у тебя есть немного свободного времени.
«Романтического шедевра»! Генри Фицрой не видел причин, почему он должен стыдиться того, что пишет любовные исторические романы; их хорошо оплачивали, и у него, несомненно, имелся литературный дар. Однако он сомневался, что Вики прочла хоть один из его опусов. Мисс Нельсон явно не относилась к тому типу читательниц, которые получали удовольствие от чтения или хотели забыть о собственных жизненных трудностях, погрузившись в беллетристику.
Огромная сеть из 36 пещер, которые появились более 2000 лет назад. Так что можно смело исключить из догадок древнего китайского Бэтмена.
Развлекательный портал сайт хотел бы рассказать больше, о древних китайских пещерах, но они них ничего более не известно. Ни документов, ни артефактов – ничего, чтобы пролило свет истины, на подземные конструкции. 900000 кубических метров прорубленной горной породы и ни капли информации. Это особенно странно, учитывая, что древние китайцы скрупулезно записывали абсолютно все. Если мы сразу отринули теорию о Бэтмене, то остается, лишь одно объяснение – это место для охоты Хищника.
Буровые марки, лестницы, колонны поддержки – все это не может быть результатом тектонических сдвигов. Но истинная причина появления этих пещер, как и их назначение, до сих пор никому не известна.
4. Мы не можем прочитать один из самых важных языков в истории. Если мы попросим вас назвать самую важную и влиятельную цивилизацию древнего мира, вы, наверное, укажете на римлян или греков. Просто потому что у них была письменная речь, архитектура, философия и прочая херобень. И только самые колоритные ботаники сказали "этруски". Все же, и они не были самыми влиятельными парнями.
Во всяком случае, этруски была небольшой цивилизацией на территории современной Тосканы, создавшие акведуки, городское планирование, коллекторы, мосты и металлургию. В принципе, все то, что мы ошибочно приписываем . Но как бы ученые не разбирались в цивилизации этрусков, мы до сих пор не в состоянии расшифровать их язык.
Проблема с декодированием древнего языка заключается в том, что никто на нем больше не говорит. Более того, известные современные исследователи смогли перевести египетские иероглифы только лишь благодаря открытию Rosetta Stone, удобный египетско-греческий словарь путешественника, который был создан королем Птолемеем V. Причиной появления этого камня являлось желание короля издавать свои указы одновременно на трех языках.
С этрусками нам не повезло. К слову, они много писали, и ни одно из этих сочинений не было когда-либо переведено на язык любой другой известной нам цивилизации. В результате, мы имеем несколько тысяч надписей на этрусском языке, но по сей день расшифровано лишь около ста слов. При этом куча народу знает Дотракийский язык – язык несуществующей цивилизации из сериала "".
5."Народы моря". Они уничтожили практически каждый крупный город Древнего Мира... И мы не имеем ни малейшего представления, кто они такие.
1200 год до н.э. был страшным периодом для людей, живущих вокруг Средиземного моря. Основные империи того времени – хетты, Микены и египтяне – все они переживали жесткий попуск, после золотого века. Подсыпали соль на рану огромные армии кровожадных варваров, которые появились из ниоткуда, сжигали, грабили и разрушали все подряд. Мы назвали этих варваров "Народы Моря", но это лишь предположительное название, ибо мы нихера не знаем, кто они на самом деле. Вот, как их изображали древние народы:
Народ моря был столь силен и агрессивен, что их нашествие было сродни нападению Гитлера. Единственные кто смог их сдержать – древние египтяне. До этого, они разворотили большую часть древнего мира. Ученые считают, что народы моря могли прийти из Европы, или из Балканских островов, или Малой Азии, или черт-их-знает откуда. Проблема в том, что люди были слишком заняты своей смертью, чтобы спросить у Народов моря, откуда они пришли.
Все это, кажется, до боли напоминает повести Лавкрафта, о подводной цивилизации ящериц людей, которые снесли самый мощный город мира, накануне его 1000-летия.
В эпоху интернета, нежелание людей стремиться к новым знаниям выглядит немного странно, ведь когда трудно было достать книгу – мы стремились изучить очень многое, при этом стараясь применить наши знания на практике. Теперь же, когда можно узнать про все на свете, не поднимая задницы – никто ничего знать не хочет. Не говоря уже о стремлении правительства некоторых стран зациклить саморазвитие своего народа. Мы стали ленивы, позволив прогрессу действовать лишь в целях облегчения нашего существования. Наши тела все меньше производят действий, а мозги все реже справляются с задачами. Полезного вам пня!